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120130(第15页)

梁菲让张凤青留下,再帮供应商梳理一遍,看看数据化的卡点都在什么地方,又把吴谋堂叫过来,等吴谋堂来了之后,她先回公司,解决任伟宁的问题,她不知道任伟宁用辱骂的方式对待了多少数据化管理不行的老供应商,并且向供应商透露了淘汰的口风。

不管具体情况如何,她都要先回去和任伟宁聊一聊,她打电话给任伟宁让他不用来嘉士福。

第129章供应链中心

生产计划部的大办公室是一个朝东的大开间,左右两边有六个小会议室,一般用来内部会议,门口走出来中间是一排会议室,用来开正式会议,商务会客,会议室对面朝西的大开间是生产部和售后部。

中间的会议室通常要提前预约,预约不上的时候也会让供应商到生产计划部大办公室里的小会议室开会,生产计划部日常电话非常多,都在大办公室里打,声音嘈杂,夹杂着会议室里任伟宁骂供应商的声音。

“你们什么脑子啊,给出来的数据全都是问题,给你们培训了这么长时间,一点用都没有,你们不想做生意就滚,看你们去哪里找大源科技这样的客户……”

汪鑫有一个价格谈判的电话会议,正在找小会议室,站在门口过道里听到厌恶地摸了摸耳朵,跟过道位置负责人力外包的小唐说这个任伟宁怎么回事,小唐说任伟宁最近经常辱骂供应商,汪鑫听到吓一跳,任伟宁那边管的供应商大多处于产业链底端,比较杂乱,但也不至于辱骂供应商,因为全面需求管理供应链的数据上线一直有问题,着急了?在逼供应商自己退出大源科技的生意?

没把供应商当人,这方法实在是太恶心了点,汪鑫心里觉得不会是梁菲的风格,正要找梁菲汇报,刚好看到梁菲从大办公室进来,她迎上去,“菲姐,全面需求管理上线数据差的供应商我们要清理出去吗?”

梁菲停住脚步,“你听谁说的?我没有给过这样的指示。”

汪鑫和小唐神色微妙,看了一眼会议室方向,还能听到会议室的声音。

“你们想干就干,不想干就早点滚,这么好的平台不缺你们一家供应商……”

梁菲脸色微沉,“他从什么时候开始这样做?为什么没有人告诉我?”

汪鑫摇摇头表示不知道,看向小唐,小唐说:“就最近一周。”

梁菲说:“我们和供应商是合作的关系,任何时候都不能用这样的态度对待供应商,我们在客户面前也是乙方,没有乙方应该被这样对待。”

小唐有点不以为然,心想任伟宁不是邀功才这样做的吗?不是为了全面需求管理上线吗?要是没有你暗示,任伟宁能这样干嘛?说一套做一套老板她见多了。

不过小唐很快发现自己想错了。

梁菲没有敲会议室的门,直接推门进去,“发生了什么?”

任伟宁看到梁菲突然进来忙站起来,站的急,身后的椅子往后带了一下,他用手扶住,表情瞬间切换,“梁总,你从嘉士福回来了?”

梁菲看了一眼旁边的供应商说:“现在遇到什么问题?”

供应商也站起来沉着脸双手抱胸没说话,任伟宁说:“没什么问题,在让供应商整改管理方式,整改了好几个月了,我们这边一直等新的数据,在和王总沟通。”

梁菲说:“整改不用在会议室里整改,遇到技术问题让张凤青去现场指导。”

任伟宁点点头,“嗯,明白,是我工作没做好。”

梁菲朝着供应商颔首示意,“行,你们继续聊。”

等供应商走后,任伟宁很自觉去找梁菲,梁菲没有给他脸色,也没有和他继续刚才的话题,而是和他讨论了团队人员情况、所有机加工类别供应商大概情况、目前遇到的困难等一些基本现状。

梁菲没有深究任伟宁自作主张的目的,毫无下限的行为,直接给安娜打了电话,“安娜,生产计划部要解除任伟宁的劳动合同,没收电脑,取消门禁,收归账号,从今天开始他不能再进公司,按照公司标准进行补偿。”

安娜一听,愣了一下,任伟宁是二级部门经理,在公司十多年,刘文胜介绍进公司,梁菲说的做法在大源科技历史上也没有出过几次,安娜说:“梁总,这样的辞退行为,你需要给我理由,我要上报到执行总裁审批。”

梁菲简单说一下情况,安娜说:“刘总知道吗?”

梁菲说:“还不知道。”

安娜说:“我知道了,你等我电话。”

没过多久,薇薇安打来电话,让梁菲去执行总裁办公室。

梁菲的办公室距离最远,她到的时候,安娜,刘文胜都在。

周泊言说:“辞退任伟宁的事情,安娜和刘文胜怎么看?”

梁菲虽然给安娜带来不少麻烦事情,但上次被周泊言敲打过,她谨言慎行,“按照标准进行补偿,不会有劳动纠纷。”

刘文胜轻描淡写地说:“任伟宁脾气急了点,处理的方式简单粗暴点,出发点也是为了全面需求管理。”

梁菲眉头皱起,“刘总,我觉得这不是简单粗暴的问题,已经是下作了。”

刘文胜说:“你这话说的严重了。”

梁菲说:“哪里严重了,没有把供应商当人。”

刘文胜说:“全面需求管理到现在还不能实现动态匹配,这样拖下去也不是办法,供应商知道是迟早的事,你没直接管过机加工的供应商,不清楚这帮大佬粗的行为作风很正常,任伟宁管理多年不会不知道轻重。”

梁菲目光直直地看着刘文胜说:“供应商知道什么是迟早的事?我们还没有直接放弃数据化能力差的供应商,凤青还带着团队在供应商现场解决问题,即便要淘汰生产计划部也会拿出方案来,有步骤、有计划、有准备的淘汰供应商,避免供应商资金链断裂造成破产,任伟宁又是怎么知道我们已经决定要淘汰供应商?现在有不少供应商已经提前得知数据化跟不上会被踢出去,这些信息被扩散开来不可控,我们压力很大。”

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