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第244章 似曾相识燕归来(1 / 2)


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赵一理猛地将手上茶杯里的茶一饮而尽,似乎里面乘的根本就不是茶水,而是烈酒一般,缓缓站起身,背着手,来到了窗边,回过头看着大家,一字一吐的说道:

“所谓的定方向不难理解,就是你在做企业之前,肯定要预先依据自己所擅长的、所想做的方向确定具体的发展项目,这就叫做定方向,也是定下发展方向的意思。【ㄨ】

“搭班子呢,其实指的就是招兵买马,搭建起组织架构的意思,在企业管理的第一阶段,很好完成这一步,但是企业发展到了一定的规模之后,家族式企业最难的也便是这一步了,不愿意分权、放权,总是还想着依照之前的那一套老式的管理方式进行企业管理,是决然不行的。

“所谓的定调子,则是在搭班子完成之后,确定下来企业的发展规划,生产目标,具体一些来说,便是指定工作计划,这个工作不难完成,依照总公司的指标要求,按产品,按部门,按照分支机构一层一层的分解下去就行了。

“哦这样子!”还没等主角老秦有所反应,他女儿小秦思却兴奋得跳了起来:

“我明白啦,那么抽鞭子是不是就是老板要做到时不时的抽查计划的执行情况,以防止有人偷懒或者偏离方向?”

赵一理和马炎对视了一眼,然后又看了看老秦,笑着摸了摸秦思的小脑袋瓜,夸道:

“秦叔啊,这就是举一反三啦!这丫头大有发展!”

赵一理的夸奖让小秦思更加欢呼雀跃起来,兴奋的拉着马炎转了几个圈,马炎差点都被她转晕了,这才停了下来,继续听赵一理说话。

“实际上,思思的意思是没错的,企业的发展方向定了,管理人员责权利确定了。发展规划也做好了,最重要的便是一边执行,一边修正,而这个修正。则指的便是抽鞭子。

赵一理不无感慨的说道:在西方,我接触到的各色优秀的管理者有一个统一的认知:

新型管理学的管理思想认为:计划的执行过程中的修正工作,往往却要比制定计划的过程各位重要!

因为目标确定是很容易的,也就无非是去年经营目标加上一个百分比加成嘛,但是修正的最终目的却是要努力让这个目标。从数字,变成为现实。

因此现代化企业管理,不仅要求制度上的规定好如何在执行中监督、修正,更是要求企业的管理者,依据实际情况,及时的对执行策略做出管理上的调整,以保证计划在执行的过程中,不会偏差太远。

更能避免因为企业规模较大,执行力逐级下降而带来的人员懈怠、不适应竞争对手应变的种种情况,因此抽鞭子的水平。更是考验一个管理者的真实水准。

老秦一个技术工种出身的人,哪里听到过这么鞭辟入里的管理理论,而更难得德式,这些看似深奥的管理理论,经过赵一理的一番说明,偏偏自己还能够听得懂,听得明白这就在很大程度上,看得出赵一理的水平有多高了。

老秦原本就十分的佩服和看好赵一理这个小子的发展,就单单从自己这家餐饮集团公司的创立、发展到壮大到如今的规模来说,赵一理是起了绝大多数的作用的。如今他人已经回来,自己何不把这一摊子交给他,自己专心的做自己的研究呢?

于是老秦就把自己的想法,当着大家的面说了出来。

实际上。这个打算,老秦也想了不是一天两天了,今天这个契机之下,只是恰逢其会罢了。

对秦叔的这番举动,赵一理并没有感到吃惊,因为这些年老秦的确是管理的有些吃力。尤其是今年,安公南巡之后,国内各个行业都发展的极为迅猛,餐饮业更是首当其冲的位列前五的火爆行业,行业火爆,竞争就更为激烈了,说的好听今天是一个餐饮集团,发展得不好的话,可能一个小事件就会引发滚雪球的恶性后果,明天、后天一个集团公司可能就散了架了。

就好像曾经威名赫赫的健力宝集团,当时已经是国内首屈一指的国内饮品类第一产业集团,就是因为没有合理化实用人才,加上股权结构不清,先是管理团队被告知不允许购买内部原始股份,导致已经筹备成功获得批准的在香港上市计划流产,后来的一些隐秘变化更是导致创始人被夺权陷害入狱,最后含恨含冤郁郁而终。

种种商业斗争的饮恨,这些都不是你创业之初所能够想象得到的。

只是现在还不是最佳的时机,赵一理也是有着这方面打算的,还是要等在国内总部设立起来之后,才能正式的走这一步。

“秦叔啊,你的想法我明白,公司的情况,多少我也了解了一些,老实说我也是有这方面的考虑,不过现在还不是最佳的实际,我可以先安排两个人给你做顾问,先稳住局面,今年之内,最多10月份左右,我保证给你一个满意的安排,你看如何?”